艺术衍生品市场:远山很美,想要到达还要穿越荆棘 ——到访北京如果文化艺术发展有限公司总裁吴向峰 尽管在公众显然,艺术衍生品市场潜力相当大,但在北京如果文化艺术发展有限公司总裁吴向峰显然,艺术衍生品目前未受到公众的青睐和欢迎,有过消费经历的人非常少。 “艺术衍生品市场现在是朵玫瑰,很漂亮,想摘的人也很多,但是还得小心螫。‘美’的部分是在于消费端的日益充沛,‘螫’的部分在于整个体系的断点过于多。”吴向峰说道。
在吴向峰显然,远山看起来很美,但想要到达还是要穿越荆棘,踏上一段时间的。艺术衍生品市场的发展有类与此。 《艺术品鉴》:多达,中国艺术衍生品的总体市场空间目前在2000亿元。对艺术衍生品的市场潜力您怎么看? 吴向峰:艺术衍生品的市场究竟有多大,有各种众说纷纭,只不过现实的容量很难统计资料。
但毫无疑问,这是一个蓬勃中的,享有极大创造力的新市场。 所谓“新的”可以从两个维度来观赏:一个维度是艺术的维度,艺术衍生品分解的母体是艺术家或是艺术作品,衍生品的经常出现将构成艺术作品交易之外的另一个市场地下通道。
长年来看,艺术衍生品市场既是对艺术原作市场的补足,也不会在未来偏移的影响艺术原作市场。 另外一个维度是消费的维度,公众对综合体验性的产品市场需求是急迫而充沛的,这给了文创产品一个极大的机会,而作为文创产品类别之一的艺术衍生品也不会步入新生。
慎重而悲观的看,包括各种趣味的艺术衍生品可能会象宜家家居一样,以各种形态转入到公众的生活当中。 《艺术品鉴》:尽管市场潜力相当大,但现实看艺术衍生品也不存在“热卖不卖座”的问题,您指出原因确有? 吴向峰:客观的看,艺术衍生品目前未受到公众的青睐和欢迎,有过消费经历的人非常少。
大部分人现阶段对艺术衍生品的概念较为模糊不清,更加缺乏实际的出售不道德。这种现状构成的原因是多元的。
概念刚经常出现,缺乏商业推展,研发制作缺位都是原因,但其中尤为最重要的还是在于艺术衍生品的遗传基因本身。电影的受众是大众,所以电影衍生品的研发和销售都显得非常简单而必要。而艺术的受众是小众甚至是个体,这就造成了艺术家或艺术作品很难象明星或电影作品一样被公众普遍的辨识、拒绝接受甚至欢迎。
在这个长尾市场中,把一个个差异化的产品卖给一个个差异化的消费个体,是件很费劲的事。 目前业内有两家普遍认为的做到的较为好的机构:台北故宫和尤伦斯艺术商店。
台北故宫精确的说卖的不是艺术衍生品,而是文化旅游衍生品,因为它在公众心目中显然上是作为一个文化旅游景观经常出现的。 尤伦斯是另外一个情况,798是个艺术地标,尤伦斯堪称798这个地标中的地标。
所以,来的人早已是被肾小球的、有很强艺术偏爱的人群了。当寻找目标消费者后,尤伦斯利用了一些时尚设计类的服装、家居五品等桥接物非常简单的已完成了观赏艺术后的消费切换。这两家机构目前做到的都是市场启蒙运动性的,而且都有其独特性和不能拷贝性。
所以我个人实在,远山看起来很美,但想要到达还是要穿越荆棘,踏上一段时间的。 《艺术品鉴》:数据表明,艺术衍生品有2000亿元的市场空间,但目前仅有研发了其中的10%。您指出当前制约艺术衍生品市场发展的瓶颈在哪里? 吴向峰:只不过刚也谈及了一些艺术衍生品市场容量和发展的问题。
这个市场现在是朵玫瑰,很漂亮,想摘的人也很多,但是还得小心螫。“美”的部分是在于消费端的日益充沛,“螫”的部分在于整个体系的断点过于多,不补上就很难构成产业闭环。
艺术作品早已在艺术家手上已完成了,这件事早已腊了几千年,艺术品交易也腊了几十年。但艺术作品的产品化,也就是衍生品化,和接下来的产品的商品化,商品的消费品简化都才刚刚开始。
这就必须环绕消费市场需求的整个产业设施。这个过程必须众多的、扮演着有所不同角色的参与者,艺术家,设计师,创新企业,加工企业,商业企业,和媒体,大家的共同努力才能构建艺术衍生品市场的茁壮和兴旺。
所以,我们“如果艺术”也尤其深信在这个过程中有更加多的合作者和同行者经常出现,大家一起合纵连横,把这样一项文艺事业推展下去。 《艺术品鉴》:刚才您提及了“如果艺术”,“如果艺术”在艺术衍生品市场展开了怎样的探寻和希望? 吴向峰:在艺术市场中,“如果艺术”是个新人。艺术市场不存在了很多年了,这里面有各种角色和力量,所以我们从一开始就遥相呼应差异化发展。
这种差异化定位给企业夺得了发展的空间和口碑,也让我们很快的和国内上百位艺术家和艺术机构创建起了合作关系和较好的对话。 目前的“如果艺术”主要致力于两方面的工作。
一个方面是为艺术家和艺术机构作好服务,让艺术家更加放心的创作,让艺术机构更加放心的展开作品展出和交易。明确的说道就是我们打造出了涵括艺术扫瞄、艺术拷贝、作品上色、作品装框、画册设计、画册印刷这样的一体化服务体系,减少了艺术家和艺术机构的大量无谓的精力消耗和时间消耗。
另外一个方面,我们也重新组建了一个衍生品设计和研发的精英团队,团队的成员都来自国内最差的设计公司,具备很强的产品切换能力。所以我们也致力协助艺术家和艺术机构研发更加多高品质的艺术衍生品,在推展艺术家的同时符合公众的艺术衍生品市场需求。
在未来,我们十分期望看见,“如果艺术”需要沦为相连艺术和公众之间的桥梁,建构艺术在生活中的各种有可能,确实让“如果艺术”沦为“艺术”在生活中的“如果”。 《艺术品鉴》:现在一些金融机构开始注目艺术衍生品市场,对于金融资本转入艺术衍生品市场,您怎么看? 吴向峰:金融资本转入这个市场毫无疑问是好事情。现在注目艺术衍生品市场的人更加多,转入这个市场的跨界人才也更加多,资本的插手将推展整个产业的较慢发展。
原本的艺术市场的核心模式是相结合于原作交易,未来的衍生品市场的兴旺可能会建构出有新的一近于。类似于“如果”这样的企业们正在希望的推展这一趋势的再次发生,在这个过程中,很必须资本的目光和行动。我们很期望在未来的5-10年中经常出现一种多输掉的局面:消费者享用到了更加多元、更加非常丰富的生活体验,文创机构构建了人文价值和商业价值,艺术家取得了更加普遍的注目也影响了更加多的人,而金融资本也取得了大同小异投资其他领域的更加可观的报酬。
《艺术品鉴》:您对艺术衍生品市场的未来发展有哪些建议? 吴向峰:个人实在对艺术版权和产品版权的认同和维护是大家应该联合尊重和遵从的。如果这个基础性工作做到很差,产品研发企业的商业价值很难反映,市场中也将经常出现“劣币驱赶良币”的事情,衍生品市场有可能仍未成熟期就乱掉了。 另外,艺术作品的设计感和功能化构建也很关键。不同于原作,衍生品的实用性可能会更加强劲,这也拒绝产品本身既要具备美学特征也要有一定的功能属性。
公众对艺术衍生品的理解是通过物化的产品已完成的,所以就这点而言,产品的品质、美感和功能将直接影响到消费者的理解辨别。 还有一点就是要侧重对国外成熟期经验的自学。
国外艺术衍生品的发展,无论是从时间上、规模上,还是影响力上都相比之下多达国内,他山之石也可以攻玉,要多向国外成熟期经验的自学。
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